Lösungsmodul 12
Vertriebsoptimierung und Standortoptimierung
Die Ermittlung objektiver und potenzialbasierter Kennziffern für die Vertriebs- und Standortplanung.
Die Aufgabe
- Viele Untenehmen planen ihre Vertriebs- und Standorte anhand von Rankings nach Umsatz oder Zielerreichung, ohne das tatsächlich vorhandene Potenzial zu betrachten.
- Die Folgen: Standort- und Kapazitätsplanungen basieren auf falschen oder unzureichenden Marktpotenzial-Schätzungen beruhen.
Die Lösung
- Die Verbindung von Marketing-Käuferprofil- Informationen mit der Geo-Marketing- Lösungskompetenz der Schober Group generiert objektive und valide Potenzialkennziffern für die Planung und Optimierung von Vertriebsgebieten und Standorten.
- Auf Basis der ermittelten Käuferprofile kann jede räumliche Struktur hinsichtlich vorhandener, echter Potenzialkunden bewertet werden.
- Räumliche Besonderheiten wie z.B. Wohnumfeld oder Wettbewerbssituation werden über das Geo-Marketing mit einbezogen und optimieren die Gebietsbewertung deutlich.
- Die infas GEOdaten ist der Garant innerhalb der Schober Group für wirklich außerordentlich präzise räumliche Bewertungen.