Lösungsmodul 12

Vertriebsoptimierung und Standortoptimierung

Die Ermittlung objektiver und potenzialbasierter Kennziffern für die Vertriebs- und Standortplanung.

Die Aufgabe

  • Viele Untenehmen planen ihre Vertriebs- und Standorte anhand von Rankings nach Umsatz oder Zielerreichung, ohne das tatsächlich vorhandene Potenzial zu betrachten.
  • Die Folgen: Standort- und Kapazitätsplanungen basieren auf falschen oder unzureichenden Marktpotenzial-Schätzungen beruhen.

Die Lösung

  • Die Verbindung von Marketing-Käuferprofil- Informationen mit der Geo-Marketing- Lösungskompetenz der Schober Group generiert objektive und valide Potenzialkennziffern für die Planung und Optimierung von Vertriebsgebieten und Standorten.
  • Auf Basis der ermittelten Käuferprofile kann jede räumliche Struktur hinsichtlich vorhandener, echter Potenzialkunden bewertet werden.
  • Räumliche Besonderheiten wie z.B. Wohnumfeld oder Wettbewerbssituation werden über das Geo-Marketing mit einbezogen und optimieren die Gebietsbewertung deutlich.
  • Die infas GEOdaten ist der Garant innerhalb der Schober Group für wirklich außerordentlich präzise räumliche Bewertungen.
Voransicht

Vertriebsoptimierung und Standortoptimierung ist die Basis, um Marktpotenziale effizienter auszuschöpfen.

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